1. 公司的文化(包含制度與組成)
   吸引人才的不是只有薪資，
   打造吸引人才的環境也是很重要的事情
2. 職缺的明確度
   開缺需要明確的職務內容
   太多太少都會影響大家投履歷的意願
   不必要的技能，或是加分技能
   一定要明確註明
3. 薪資是否恰當
   這點就不多做說明
   求職方多多研究吧
4. HR與資訊主管的認知
   如果面試的時候，
   沒有明確的構通，
   的確也無法有效鑑別人才

求職方：

1. 對於自身技術的掌握度的瞭解
   這點大部分工程師都應該很瞭解
   但是有效溝通出自己在哪一個水平就不是容易的一件事情
2. 是否瞭解產業(求職方)的需求
   這點只能在面試會談中，
   多問點關鍵問題來達成，
   不同工作內容的關鍵問題都不太一樣
3. 真正想要從事的工作內容
   如果心中沒有明確工作內容的想像
   在面試的時候，會不容易溝通出自己想要的
   就算面試上了，進公司後，也會容易產生動搖

上面提到了求職與求才兩方應該注意的重點。
PS：
好的人才應該才是不好找的，
大家都想要現成可以用的人才
但是都不培養人才，這應該才是軟體工程師稀少的原因
畢竟在台灣這環境中，還要能夠自學到可以用的人才
真的是挺少的，也鼓勵各個產業都能積極培養資訊軟體相關人才。
另外，我覺得資訊教育可行
但是，我認為制式化的教育並沒有辦法大量培養更多資訊人才
畢竟，需要的依舊是能夠不斷自學的資訊人才。
對吧~!
所以讓更多人對資訊產業有好感應該才是比較需要做的事情。