昨天上去clubhouse聽到一間房聊電商跟行銷
中間有一位分享到 都是工程師的系統開發公司
業績已經很穩定，但是老闆還希望可以向上成長覺得可以換人接手(賣掉)？
也有一些老闆級的提到可以找CEO來轉換策略？
也有人建議老闆可以拿自己的部分持股，換一些共同投資人進來，可以有更多地變化
也有人上來詢問，自己現在小型創業，缺少行銷或是一些行銷的策略，可以怎麼做比較好？
從上面聽到的種種，我自己的觀察是，老闆好多=很多人都自己出來創業
但是這樣看起來，其實還有很多需求沒有被滿足
clubhouse其實在某方面上面，讓更多人能夠接觸專業人士
當交流變得更加快速，也可以促成更多的商業合作或是異業結盟
這點也是我樂見clubhouse的發展優勢
扯遠了，我想講的另一部分是，需求會隨著現在小型創業家越來越多，
不斷地出現在市場上面。
例如，某些中小型公司，在擴大規模上，需要更多的建議或是諮詢
有些個人創業者或是中小型公司，某些方面並不專業，做到一定業績後，需要更專業的建議
但是，可能某些諮詢或是顧問公司的收費方式，其實是針對大型公司去做的，中小型公司這塊其實不多(我觀察的範圍)。可能某間公司現在只想針對行銷獲取某些建議，或是針對內部資訊的流程進行微調，或是使用某一個可以增進效率的小系統來獲取比較大的成長或是減少內部的行政流程。
我我自己想的是，用更簡單、更快速、更客製的方式去幫助到這些中小企業做到一些簡單的轉變，或是階段性的規劃去更進階到下一個業績成長點。
這件事情需要人、需要系統、需要溝通。自己工作了7~8年，深深地覺得不是任何其中一個項目就可以解決以上的問題，更好地整合這三個項目。才能創造更多地成長。
以上兩個網站是我自己長期觀察的搜尋網站
我自己本來就是Google重度使用者，但是對於新服務的崛起也是覺得興奮
以上兩個網站的歷史跟介紹我相信大家應該都可以找到大量的資料
我自己對於這兩個網站的想法是，
Wolfram Alpha 現在對我來說就是當遇到Google不能處理的數學問題，就對到這邊找答案
加上有時候可以查查國際的地震資訊。我 Wolfram Alpha 似乎提供很多的分支網站或是API，可以做更多的事情。(只是現在還沒有空多查查，哈)
DuckDuckGo 就是偶爾會設定成預設搜尋，去找找跟Google不一樣的搜尋內容。
但是要優化網站在 DuckDuckGo 上面的搜尋結果，似乎要更認真做SEO呢~